Es impresionante que el mundo cada 10 o 15 años dé una vuelta de 180 grados y pues cambian rápidamente los hábitos y costumbres. Y esto se complica para las empresas y el mercado laboral en un reto gigante.
Es por ello por lo que es importante capacitar a nuestros lideres y estos tenga herramientas para así enfrentar situaciones difíciles.
Antes de empezar, ¿sabes realmente los años en los cuales se comprende cada generación? Aunque nadie consigue ponerse de acuerdo, sí podemos indicar que:
- La generación baby boomer, son los nacidos entre 1950 a 1970.
- La generación X, Jones, son los nacidos entre 1970 a 1982.
- La generación Y, Millennials, son los nacidos entre 1982 a 1996.
- La generación Z, Centennials o Nativos digitales, son los nacidos entre 1997 a 2010.
- La generación T, touchers, son los nacidos de 2010 hasta la actualidad.
¿Qué motiva a estos grupos para permanecer en un puesto de trabajo?
Es importante analizar cada generación, ver que les inspira, que les motiva, cómo gestionan las emociones, cómo ven la vida, es por ello por lo que analizar cada perfil es el papel más importante y así ver qué tan positivo es el rol de cada personaje en la organización.
¿Qué hacen las empresas para retener el talento?
El dinamismo y la capacidad de adaptarse son dos elementos que no pueden faltar en una empresa que desee retener talento de distintas generaciones. Para lograrlo, es necesario implementar una cultura organizacional ágil y flexible.
